Pôle déploiement stratégique

Au profit de nos clients, Banques de Financement et de Grandes Clientèles ou Gestionnaires d’Actifs, le Pôle Déploiement Stratégique mène tout particulièrement des missions Business Analyst Métier et Fonctionnel. L’équipe est constituée de consultants qui allient des compétences métiers Front-Office, Risque, Direction Financière et Système d’Information.

En collaboration avec le Pôle Conseil, l’équipe du Pôle Déploiement Stratégique se concentre sur la mise en place opérationnelle des sujets qui impactent nos clients sur des problématiques pouvant être liées à l’organisation, aux aspects fonctionnels et Système d’Information.

Nos Business Analyst Métiers et Fonctionnels interviennent sur tout le cycle projet et participent notamment aux :

  • Études d’opportunité et de faisabilité des projets
  • Notes de cadrages et définition de la gouvernance
  • Rédactions des expressions de besoin pour le compte des métiers
  • Réalisations du ou des cahiers des charges / Définitions des besoins fonctionnels
  • Vérifications des livrables en conformité avec le cahier des charges
  • Définitions et mise en œuvre du ou des plans de communication et formation
  • Préparations et accompagnement nécessaires pour la mise en place de supports fonctionnels des utilisateurs

Grâce à leur connaissance, nos consultants sont force de proposition auprès des métiers et apportent une réelle valeur ajoutée aux projets. Leurs expertises permettent également de définir et de prendre en charge les plans de tests aussi bien métiers (UAT) que fonctionnels.

Nos consultants peuvent également intervenir sur tous types de mode projet mis en place par les clients (Cycle en V ; Méthode Agile ; Holacratie).

Enfin, la collaboration étroite du Pôle Déploiement Stratégique avec les Pôles Conseil et Pilotage de Projets contribue fortement au succès des projets menés pour nos clients.

Conscients que la réalisation des projets impacte nos clients sur leur temps de travail, nous sommes autonomes lors de nos interventions, en particulier pendant les phases d’intégration opérationnelle.

Une intégration réussie passe par un Change Management pris en charge. Nos équipes les accompagnent sur cette phase finale, dites Phase de Sécurisation du projet.