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Pôle Conseil & Pôle Pilotage de Projets / Gestion du Risque & Évolutions Réglementaires

Intégration d’une filiale au niveau des chaînes de traitement des Risques de Marché de la maison-mère

Objectifs :

  • Réussir l’intégration de la filiale de brokerage au niveau des chaînes de traitement des risques de marché de la maison-mère (structure analytique, méthode de calcul du risque, workflows …)
  • Calculer le capital réglementaire en modèle interne et en démontrer la robustesse aux instances prudentielles

Démarche & Réalisation :

  • Rédaction d’une note pour l’ACPR et la BCE décrivant les process et les résultats du passage au modèle interne du broker
  • Intégration du calcul des risques de la filiale dans les outils de la maison-mère
  • Conception et mise en oeuvre de la reprise, par la maison-mère, de l’encadrement du risque de marché de la filiale (calibrage de limites, seuils)
  • Migration de la structure analytique de la filiale vers celle de la maison-mère
  • Définition et mise en place des nouveaux process et procédures dans le cadre de l’intégration de la filiale au sein du groupe
Coordination du projet

Objectif :

  • Accompagnement de l’équipe Functional Architecture, dans le cadre de l’intégration de cette filiale de brokerage

Démarche & Réalisation :

  • Formalisation des processus métiers de la filiale (P&L, Risques, Liquidité, Trésorerie, Comptabilité) et Gap Analysis avec les processus de la maison mère
  • Formulation de recommandations pour la mise en place d’une architecture cible
  • Coordination d’études et projets transversaux :
    – Cadrage des projets en amont
    – Suivi et pilotage de projet
    – Animation de comités de pilotage et opérationnel
    – Priorisation et amélioration des processus