Banques de financement & de grandes clientèles
Pôle Conseil & Pôle Pilotage de Projets / Gestion du Risque & Évolutions Réglementaires
Intégration d’une filiale au niveau des chaînes de traitement des Risques de Marché de la maison-mère
Objectifs :
- Réussir l’intégration de la filiale de brokerage au niveau des chaînes de traitement des risques de marché de la maison-mère (structure analytique, méthode de calcul du risque, workflows …)
- Calculer le capital réglementaire en modèle interne et en démontrer la robustesse aux instances prudentielles
Démarche & Réalisation :
- Rédaction d’une note pour l’ACPR et la BCE décrivant les process et les résultats du passage au modèle interne du broker
- Intégration du calcul des risques de la filiale dans les outils de la maison-mère
- Conception et mise en oeuvre de la reprise, par la maison-mère, de l’encadrement du risque de marché de la filiale (calibrage de limites, seuils)
- Migration de la structure analytique de la filiale vers celle de la maison-mère
- Définition et mise en place des nouveaux process et procédures dans le cadre de l’intégration de la filiale au sein du groupe
Coordination du projet
Objectif :
- Accompagnement de l’équipe Functional Architecture, dans le cadre de l’intégration de cette filiale de brokerage
Démarche & Réalisation :
- Formalisation des processus métiers de la filiale (P&L, Risques, Liquidité, Trésorerie, Comptabilité) et Gap Analysis avec les processus de la maison mère
- Formulation de recommandations pour la mise en place d’une architecture cible
- Coordination d’études et projets transversaux :
– Cadrage des projets en amont
– Suivi et pilotage de projet
– Animation de comités de pilotage et opérationnel
– Priorisation et amélioration des processus